Innovationen erfolgreich bewältigen

Herzlich Willkommen

Herzlich Willkommen,

vielen Dank, dass Sie unser Tool zur Erfassung von Innovationspotenzial nutzen.

Mit dieser App können Sie den Fokus der Aufmerksamkeit zur erfolgreichen Bewältigung der Innovationsaufgabe erfassen und besprechbar machen.

Diese erhobene Datengrundlage dient über den gesamten Entwicklungsprozess als Grundlage für das Monitoring.

Mit Ihrem individuellen Ergebnis können passgenaue Interventionen geplant und durchgeführt werden.

Im ersten Schritt formulieren Sie eine authentische Herausforderung. Daran anschließend wird die lösungsoffene Arbeitsfrage eingetragen.

Beziehen Sie im zweiten Schritt unsere Diagnosefragen IMMER auf Ihre Arbeitsfrage und Herausforderung.

Nutzen Sie die App als einzelne Person, als Team oder als Organisation. Jeder antwortet aus seiner individuellen Sichtweise heraus. Thema und Herausforderung werden vorab in der Gruppe geklärt.

Im nächsten Schritt arbeitet jeder Teilnehmer für sich mit den Fragen.

Formulieren Sie Ihr Thema

Herausforderung

Arbeitsfrage

1|16

Ich habe neue Themen im Blick. Häufig gehe ich sie wie üblich an.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
2|16

Ich suche neue Lernorte und Lernpartner auf und möchte Neues verstehen.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
3|16

In meinem Arbeitsfeld entstehen neue Formen der Kooperation und des gemeinsamen Gestaltens.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
4|16

Ich bin mit den Menschen meines Arbeitsfelds tief und authentisch verbunden und möchte ohne Vorbehalt kooperieren.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
5|16

Ich bin neugierig auf neue Themen und sehe verschiedene Fakten.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
6|16

Ich überarbeite unsere Abläufe, passe bestehende Strukturen an und erstelle neue Pläne.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
7|16

Ich bin in einem kreativen und produktiven Dialog in dem das Neue entstehen und sich entwickeln kann.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
8|16

Mein Arbeitsfeld reibt häufig an neuen Plänen, Vorgaben und Strukturen.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
9|16

Ich pflege eine sachlich-formale und konforme Kommunikation.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
10|16

Ich erkenne für mich und meine Partner/Mitarbeiter neue, authentische Werte (-orientierung).

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
11|16

Ich gestalte Beziehungen weniger formal, sondern offen und feinfühlig.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
12|16

Ich orientiere mich hauptsächlich an den Vorgaben und Gewohnheiten und halte an meiner Rolle fest.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
13|16

Ich bin präsent und fühle mich während meines Tuns tief (im Hier und Jetzt) mit meiner Arbeit verbunden.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
14|16

Ich kann die neuen Fakten in ihrer Besonderheit sehen und erkennen.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
15|16

Mein Arbeitsfeld besteht aus festen Abläufen und starken Strukturen.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu
16|16

Ich sehe wie sich in meinem Arbeitsfeld das Neue herauskristallisiert und Altes losgelassen werden kann.

trifft zu
teils teils
trifft nicht zu

Das Veständnis Ihrer Herausforderung befindet sich in dem Zustand, den wir als "in der Routine verhaftet" bezeichnen.

Sie sind in Ihrer inneren und äußeren Handlungsstruktur auf der Ebene, auf der Sie sich entweder häufig an Ihren erfolgreichen Lösungen aus der Vergangenheit orientieren, oder Sie nehmen sich zu wenig Zeit bzw. beantworten die Herausforderungen auf dem Hintergrund bürokratischer Strukturen und Ihres ich-zentrierten Wissens.

Wir antworten auf jede Anfrage individuell und innerhalb weniger Tage. Beratung erfolgt sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen bzw. Kommunen.
 

Sie bemerken, dass Sie sich Ihrer Strategien und Lösungen aus der Vergangenheit bedienen.

Sie konzentrieren sich unter Umständen noch zu sehr auf gewohnte Strukturen um neue Antworten für Ihre Herausforderung zu finden.

Wir antworten auf jede Anfrage individuell und innerhalb weniger Tage. Beratung erfolgt sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen bzw. Kommunen.
 

Sie erkennen, dass Sie sich zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in Ihr Umfeld begeben müssen, um sich interessierten Menschen und derer Themen zuwenden zu können.

Sie sollten jedoch darauf schauen, dass Sie nicht die Geduld verlieren und sich von Stimmen gewohnheitsmäßiger Urteile und zynischer Bemerkungen leiten lassen.

Wir antworten auf jede Anfrage individuell und innerhalb weniger Tage. Beratung erfolgt sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen bzw. Kommunen.
 

Herausforderungen möchten Sie mit neuen Möglichkeiten bewältigen.

Versuchen Sie diesen Zustand immer wieder zu aktualisieren. Man kann Ihnen vertrauen. Mit Ihnen als Partner können innovative Lösungen entwickelt werden.

Wir antworten auf jede Anfrage individuell und innerhalb weniger Tage. Beratung erfolgt sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen bzw. Kommunen.
 

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Kontakt

Institut für Synergie und soziale Innovation am See e.V.

Inhaltlich verantwortlich sind
Dr. Heinz Hinz
Dr. Hans Günter Garz
Gradebergstr. 3
D-88662 Überlingen

heinzhinz@t-online.de

www.isi-am-see.de