Die Neue Zukunfts­werkstatt

Herzlich Willkommen am Institute for Future Design

Wie entwickelt sich meine Branche?
Wo verorte ich mich im Entwicklungsfeld?
Wie kann ich meine Mitarbeiter mitnehmen?

Sie stellen sich diese(n) Fragen?
Wir haben mit unserem dynamischen Instrumentarium passgenaue Lösungen.

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Die Institutsseite befindet sich derzeit im Aufbau.
Ab Februar 2018 stehen alle Details für Sie bereit.
Bis dahin finden Sie die wichtigsten Inhalte hier vorab.

Potenziale entfalten

Wer sind wir? Was können wir?

  • Meine/unsere Potenziale = Kompetenzen, derzeitigen Ressourcen, Möglichkeiten, Ideen und Visionen
  • Bedingungen, um das Potenzial zur Entfaltung zu bringen
  • Handlungsbereitschaft wecken
  • Selbstwirksamkeit/Selbstmanagement
  • Eigene Stärken erkennen
  • Ziele zur Potentzialentwicklung

Partner finden

Wie können Beteiligte und Interessierte sich finden und ergänzen?

  • Wertschätzende Haltung gegenüber anderen und deren Kompetenzen, Kultur, Positionen und Leistungen
  • Synergie-Prinzip: Schwächen als Andockpunkte für die Stärken des anderen (Schlüssel/Schloss)
  • Diversity: Offen für Unterschiedlichkeit
  • WeQ: Grundhaltung, die Fähigkeiten des Teams im Blick zu behalten
  • Eigene Persönlichkeit, Arbeitsstil, Kompetenzen und Potenziale - kurz individuelle Talente in die kooperative/kollaborative Arbeit einbringen können

Perspektiven klären

Welche Perspektiven hat eine verbesserte Zukunft?

  • Zukunftswerkstatt
  • Utopie/Phantasie/Visionierung
  • Aktuelle Situation diskutieren, Probleme formulieren und als Herausforderung sehen
  • Handlungsopotionen für die Gegenwart aus dem vorausgehenden Prozess formulieren (Kreativität)
  • Unsere gemeinsame Zukunft erspüren
  • Ziele und Aufträge auf Beziehungs- und Sachebene klären
  • Entscheidungsvermögen schärfen

Projekte starten

Wie können Projekte erfolgreich durchgeführt werden?

  • Umsetzen der Perspektiven
  • Realisierbarbkeit prüfen
  • Offenlegen von Zielen, Prozessen und Entscheidungen
  • Teilprojekte als Herausforderung formulieren
  • Lösungen als Selbstverständnis sehen
  • Projektmanagement und Führung
  • Zusammenarbeit
  • Prototyping and testing

Performanz steigern

Wie steigern wir unsere Teamperformance und kontrollieren den Erfolg?

  • Authentisch Feedback geben
  • Vernetztes und systemisches Denken und Überwindung von Zuständigkeitsgrenzen
  • Lust zur dynamischen Verbesserung von Prozessen, Zielen und Produkten
  • Propriozeption und Dialogfähigkeit

Präsentation des Erfolgs

Welche Wertschätzung geben und erfahren wir?

  • Wertschätzende Grundhaltung
  • passgenaue Kommunikationsfähigkeit
  • Visualisierung, Kommunikation und Präsentation von Ideen, Zielen, Handlungen und Produkten
  • Selbst- und Produktmarketing
  • Begeisterungsfähigkeit entwickeln
  • Erfolge feiern

Permanent proaktiv handeln

Wie können die Produkte und das neue Wissen in unserer Institution verankert werden?

  • Wissensmanagement und Selbstregulation
  • Resillienzfähigkeit
  • Fokussierung und Konzentration
  • Berücksichtigung der Kontextbedingungen
  • Verantwortung für das eigene Tun übernehmen

Publikationen

von Professor Dr. Olaf-Axel-Burow

Weitere Veröffentlichungen unter
www.olaf-axel-burow.de

Publikationen

von Dr. Heinz Hinz

Weitere Informationen unter
www.isi-am-see.de

Publikationen

von Professor Dr. Arnd Gottschalk

Weitere Veröffentlichungen unter
fwiwi.fhws.de/fakultaet/personen_und_ansprechpartner/

Publikationen

von Professor Dr. Stefan Bornemann

Weitere Veröffentlichungen unter
www.stefanbornemann.info

Publikationen

von Florian Krause

Mobiles E-Learning-Management-System

Referenzen

A

  • ADGB Oberhof
  • Adapt-Projekt: Euromoderator für kleine und mittlere Unternehmen
  • Auslandsschuldienst, Fortbildung der Moderatorin und Fachberater für Schulentwicklungsaufgaben in Buenos Aires, Santiago de Chile und Montreal

B

  • Beamtenheimstättenwerk (BHW)
  • Berliner Akademie für weiterbildende Studien
  • Bündnis 90/ Die Grünen
  • Bundeswehr
  • Bundeszentrale für politische Bildung

C

  • Christlich-Demokratische Arbeitnehmerschaft Deutschlands (CDA)
  • Confamilia

D

  • Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband
  • Deutscher Verein zur Förderung der Lehrerfortbildung
  • DGB

E

  • EG-Kommission
  • Europäischer Sozialfond
  • Evangelische Akademie
  • Evangelischen Kirche
  • EOS (Österreich)

F

  • Feuerwehr Wuppertal
  • Führungskolleg des Landes Hessen
  • Führungsakademie Comburg

G

  • Gesellschaft für Ganzheitliches Lernen (Bozen)
  • Gestaltzentrum Berlin
  • Gestaltzentrum Reutlingen
  • GEW - Bund
  • GEW - Hessen Süd

H

  • Hessisches Institut für Lehrerfortbildung (seit 1987)
  • Hessisches Umweltministerium
  • Hochschule der Künste Berlin
  • Hochschule Würzburg-Schwienfurt
  • Hochschule Offenburg

I

  • IFFJ, Informations- / Forschungs- / Fortbildungsdienst Jugendgewaltprävention
  • Internationale Gesellschaft für Gruppenarbeit in der Erziehung

K

  • K+S KALI AG
  • Kompetenzzentrum Silberburg

L

  • Landesinstitut für Erziehung und Unterricht Baden Württemberg
  • Lehrerbildungsakademie Calw

M

  • MIK – Modellversuch institutionalisierte Kooperationformen
    (Durchführung von Zukunftswerkstätten, Zukunftskonferenzen und Open Spaces – teilweise als Videofilm dokumentiert)

O

  • Ökowerk Berlin
  • Open Space Konferenz mit den Fortbildnern der Fortbildner Baden-Württembergs (Staatl. Akademie für Lehrerfortbildung Calw)

P

  • Pädagogisches Institut des Bundes in Vorarlberg
  • Pädagogisches Institut des Bundes in Salzburg
  • Pädagogisches Institut des Bundes in Linz
  • Pädagogisches Institut des Bundes Wien
  • PLIB - Pädagogisches Landesinstitut Brandenburg

S

  • SCHUB - Modellversuch schulische Umweltbildung beim Bund
  • Stiftung Verbraucherinstitut Berlin
  • SPD

U

  • Universität Kassel
  • Universität Gießen
  • Universität Rostock

W

  • Weiterbildungsakademie Schloß Weiterdingen

Die Methode

Organisationsentwicklung
Jenseits des traditionellen Change Managements

Wir nehmen Sie mit auf eine Reise zum höchsten Potenzial.

Das Verfahren zielt auf die folgenden Arbeitsbereiche ab:

  • Entwicklung einer geteilten Unternehmensvision
  • Entwicklung von Produktinnovationen
  • Partizipative Organisationentwicklung
  • Zukunftsfähigkeit der Mitarbeiter für die Arbeitswelt 4.0

Unsere Zukunftsdesigner helfen, die verborgenen Potenziale Ihrer Mitarbeiter freizusetzen und eine innovationsfördernde interne/externe Vernetzung zu gestalten. Bei unserem Ansatz stehen sieben Räume zur Verfügung. Damit bringen wir Ihre Teams ins Handeln. Wir machen Zukunftsprojekte erleb- und erreichbar. Jede Bearbeitung der innovationsförderlichen Knotenpunkte dient der individuellen Transformation. Das Wissen ist bereits vorhanden und will erschlossen werden. Mit unserer Methode nutzen Sie Ihre Potenziale. Sie haben Fragen oder eine konkrete Herausforderung?
Treten Sie mit uns in Kontakt.

Weiterbildung Future Designer

Die Zertifikatweiterbildung für methodische Kompetenz

Die Weiterbildung zum [FUTURE DESIGNER] wird Sie dazu befähigen, Prozesse in Teams und Organisationen zu initiieren und in die Zukunft zu begleiten. Sie denken und handeln dabei lösungsorientiert und umsetzungsfokussiert von der Zukunft her. So gelingt es Ihnen, verborgene Potenziale in Teams und Organisationen freizusetzen und eine innovationsfördernde Vernetzung zu gestalten.

[Methodische]
Kompetenz
[Soziale]
Kompetenz
[Persönliche]
Kompetenz
[Fachliche]
Kompetenz

Ihre Ausbildung erstreckt sich über drei Module und dauert insgesamt 8 Tage. In dieser Zeit erleben Sie einen vollständigen FUTURE7-Zyklus und erlernen die einzelnen Tools passgenau anhand von konkreten Situationen. Sie können die Zeit nutzen, um ein persönliches Projekt zu verwirklichen.

zur Voranmeldung

Digitalisierungs­beratung

Aktuell bieten wir verstärkt Zukunftswerkstätten
zum Thema Digitalisierung an

Buch Digitale-Dividende bei Amazon

In der ZUKUNFT­WERKSTATT DIGITAL­ISIERUNG haben wir zusammen mit Experten aus Schule und Wissenschaft Visionen für die Zukunft des Lernens in Zeiten der Digitalisierung entwickelt.

Lesen Sie auch das Taschenbuch Digitale-Dividende - Ein pädagogisches Update für mehr Lernfreude und Kreativität. Von if-Gründer Olaf-Axel Burow bei Amazon.

Das Video Digitale Schule, die Zukunft des individualisierten Lernens von Montag Stiftungen finden Sie auf Vimeo.

Sie haben Beratungsbedarf und Interesse an einer Zusammenarbeit?
Treten Sie in Kontakt mit uns.

Was können wir für Sie tun?

Der Methodenkoffer für erfolgreiche Zukunftskompetenz.

Ganzheitlicher Ansatz auf allen Ebenen

Wir bringen Ihnen und Ihrer Institution echte Gestaltungs- und Zukunftskompetenz. Dabei setzen wir auf Prozessbegleitung durch persönliche Betreuung und moderne Werkzeuge. Eine Reihe von Diagnosefragen eröffnen sieben Räume zur Förderung von Persönlichkeit und Kreativität. In jedem Raum wird eine individuelle Diagnose gestellt.

Dieses E-Book bringt Sie wirklich weiter

In unserem elektronischen 7P-Workbook erfahren Sie alles über die Methode. Dabei kommen Sie in den Genuss von Multimedia. Lassen Sie sich einzelne Teile vorlesen. Videos und Animationen sorgen für Abwechslung und verdeutlichen die Beispiele. Durch vorgeschaltete Tests erarbeiten Sie sich Ihre persönliche Zukunft. Der Umfang bleibt jederzeit überschaubar.

Die if-Community in der Cloud

Auf unserer E-Learning-Plattform stehen für Ihr Team und Ihre Projekte weitere geeignete Tools und Methoden bereit. Zum Beispiel Chats, Checklisten, Fragebögen, Foren, Tests und auch Wissensdatenbanken (Wikis). Diese können frei editiert werden. Alle registrierten Benutzer stehen untereinander und mit unseren geschulten Betreuern direkt in Kontakt.

Über if

An dieser Stelle erfahren Sie aus erster Hand
warum die Methode den tradionellen Change Management Prozessen um mehr als nur eine Nasenlänge voraus ist

Die Methode wird in Kooperation verschiedener Institutionen weiterentwickelt und ist durch das Bundesinstitut für Berufsbildung gefördert.

Alphabetische Liste mit Referenzprojekten

Kontakt

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